В рамках прошедшего сегодня «Форума про людей», организуемого ежегодно «Ведомостями», состоялась сессия по корпоративной демографической политике. Сессию модерировал заместитель исполнительного директора Института демографической политики имени Д. И. Менделеева Иван Сухов.
Аудитория форума – собственники и руководители компаний, директора по развитию и управлению персоналом, директора кадровых агентств, аналитики и эксперты. Гостями и участниками сессии «Идеальный работодатель: корпоративная демографическая политика в условиях технологического сдвига» стали заместитель полномочного представителя Президента России в ЦФО Артур Ниязметов, заместитель генерального директора ГК «Дело» Мария Кобзева, HR-директор, руководитель департамента корпоративных ценностей группы «Совкомбанк» Надия Имаметдинова, заместитель гендиректора RWB по вопросам устойчивого развития Надежда Воронцова, заместитель директора КАО «Азот» Екатерина Крепс, а также заместитель председателя РСПП, управляющий директор по корпоративной ответственности, устойчивому развитию и социальному предпринимательству Елена Феоктистова.
«Когда первые крупные компании стали вводить меры поддержки для своих сотрудников с детьми, геополитическая ситуация была принципиально иной, чем сейчас. Нововведения компаний выглядели как атрибут относительно хороших времён, которому государство оказалось готово пойти навстречу, – сказал Иван Сухов. – Экосистема, в рамках которой государство поддерживает компании с активной позицией в части корпоративной демографии, формировалась уже на фоне беспрецедентных вызовов, с которыми столкнулся российский бизнес, в том числе и на фоне санкционного давления на экономику в связи с СВО. В этой ситуации начинания в области поддержки работников с детьми стали рассматриваться компаниями как предмет социального престижа. Работодатели стали изучать эффекты корпоративной семейной политики, связанные с ростом лояльности сотрудников, с долгосрочным планированием компаний, – и приходят к выводу, что такие вложения можно рассматривать как инвестицию в развитие».«Золотой стандарт корпоративной демографической политики включает родительский капитал в миллион рублей за третьего и последующих детей, – отметил Артур Ниязметов. – Третьих рождений пока не так уж много, и компаний, которые могут позволить себе ввести такую меру, может быть больше».
Мария Кобзева отметила, что за время применения корпоративного демографического пакета мер поддержки в ГК «Дело» не только выросла лояльность персонала, но и ощутимо увеличилось число первых и вторых рождений: сотрудники чувствуют общую атмосферу компании, которая формирует у них уверенность в завтрашнем дне. «Хороший сотрудник – это счастливый сотрудник», – сказала Надия Имаметдинова, комментируя меры поощрения брачности и рождаемости, принятые и планируемые в «Совкомбанке». Надежда Воронцова из RWB подчеркнула, что забота о сотрудниках является важнейшим элементом устойчивого развития крупной компании и позволяет ей увереннее чувствовать себя на дефицитном рынке труда. Это подтвердила и Екатерина Крепс из КАО «Азот», отметив, что работодатель долгосрочно заинтересован в стабильных и благоприятных жизненных обстоятельствах для своих работников. Елена Феоктистова полагает, что потенциал государственной поддержки компаний, идущих по пути расширения «меню» поддержки семей сотрудников, далеко не исчерпан.
«Очень важно, чтобы эти меры рассматривались именно как скоординированная политика – это важно и для самой компании, и для ее сотрудников, – считает зампред РСПП. – Компаниям стоит уделять больше внимания информационной политике, в том числе рассказывать о своих достижениях в сфере социальной поддержки: это поможет другим работодателям использовать опыт коллег».