СМИ о нас

Многодетные родители — новый кадровый резерв бизнеса

В издательском доме «Комсомольская правда» прошел круглый стол на тему: «Большая семья - большие перспективы: почему компании ставят на многодетных родителей». Мероприятие было организовано Ассоциацией менеджеров и собрало ведущих экспертов, топ-менеджеров крупных компаний, представителей государственной власти и общественных организаций для обсуждения взаимосвязи между многодетностью, лидерскими качествами и корпоративной политикой.

БОЛЬШАЯ СЕМЬЯ – ПРИЗНАК УСПЕХА?
Инициатор дискуссии, директор по коммуникациям Ассоциации менеджеров Светлана Баранова, начала встречу с яркого примера: на одной из пресс-конференций все семь присутствовавших лауреатов рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров» оказались многодетными родителями. Это заставило задуматься о связи семейного опыта и лидерских компетенций. Приведенная ею статистика подтвердила тренд: 69% топ-менеджеров состоят в браке, 72% имеют детей, а среди них 8% — многодетные родители. Также Светлана Баранова отметила растущую роль женского лидерства: если 10 лет назад среди лауреатов рейтинга было 28% женщин, то сегодня — уже 44%.

Генеральный директор Русской медиагруппы Любовь Маляревская напомнила, что тридцать пять лет назад многодетность в обществе ассоциировалась с неблагополучием. «Сейчас отрадно, что отношение общества меняется», — констатировала она. По ее мнению, опыт управления «большим семейным коллективом» бесценен и применим в корпоративной деятельности.

ГОСУДАРСТВО, БИЗНЕС, ДЕМОГРАФИЯ
Константин Абрамов, председатель общественного совета при Министерстве труда и социальной защиты, генеральный директор фонда ВЦИОМ, представил экспертную оценку демографической политики. Он отметил, что, несмотря на принимаемые меры, демографическая позиция России остается сложной. Одной из ошибок он назвал перевод основной части маткапитала на первого ребенка, что, по его мнению, привело к снижению рождаемости вторых детей, так как семьи стали направлять средства на ипотеку. Среди позитивных шагов государства Константин Абрамов выделил закон, позволяющий с 1 января 2026 года работодателям освобождать от налогов выплаты до миллиона рублей на каждого рожденного ребенка. Также он указал на тревожный тренд: доля молодежи (18-24 года), считающей, что идеальная семья может быть без детей, выросла с 3% в 2014 году до 21% в 2025. В качестве решений эксперт предложил стимулировать роль отца в семье, субсидировать услуги нянь и создавать гибкие графики работы.

Управляющий директор Фонда общественного мнения, доктор социологических наук Лариса Паутова сосредоточилась на ментальном благополучии. Она отметила, что работающие родители, особенно женщины, живут в состоянии высокой тревоги и упадка сил из-за «первой, второй и третьей смены». Ключевой проблемой она назвала «дефицит доверия» — к государству, работодателю и партнеру. При этом многодетные руководители обладают прокачанными навыками многозадачности и стрессоустойчивости, но часто забывают о своем физическом и ментальном здоровье. «Самозабота – это не роскош

ИНВЕСТИЦИИ В СЕМЬЮ – ИНВЕСТИЦИИ В СТАБИЛЬНОСТЬ
Участники круглого стола представили конкретные примеры поддержки семей в своих компаниях.

Маргарита Кокоева, директор департамента коммуникаций «Гринатома» (IT-интегратор «Росатома»), многодетная мама, заявила, что семья и работа для нее — взаимодополняющие вещи. Она выделила три ключевых навыка, которые дает многодетность: приоритизация, эмоциональный интеллект и управление кризисами. В «Гринатоме» 3% сотрудников — многодетные родители, компания предоставляет им финансовую и медицинскую поддержку, гибкий график и подарки детям.

Анжелика Кирьян, заместитель генерального директора медиагруппы «Комсомольская правда», подчеркнула важность не только финансовой, но и психологической поддержки. Она привела личный пример, как гибкий график и лояльность руководства помогли ей быстро вернуться к работе после рождения ребенка. При этом Анжелика Кирьян отметила, что стереотипы все еще живучи: ее подруге в другой крупной компании отказали в руководящих позициях из-за наличия маленьких детей.

«Роль медиа, наша с вами, очень важна, — призвала она, говоря о необходимости менять восприятие работодателей. - Важно создавать благоприятную атмосферу для родительства, чтобы женщины не боялись потерять работу, уйдя в декрет, чтобы в компании были созданы условия позволяющие совмещать работу и материнство - работодатель от этого только выиграет, ведь он получит лояльных, благодарных, замотивированных сотрудников».

МНОГОДЕТНОСТЬ КАК ШКОЛА ЛИДЕРСТВА
Юлия Обаляева, заместитель генерального директора «Сбербанка-АСТ», мама четверых детей, на своем примере показала, как каждый ребенок становился для нее новым вызовом и стимулом к развитию. «Всегда это вызов и интересная задача», — поделилась она своей формулой успеха, которая включает делегирование, использование помощников и технологий.

Ярчайшим примером стала история Натальи Машковой, программного директора Благотворительного фонда «Открывая горизонты» (создан при поддержке «Ростикса»), матери 10 детей. Она заявила, что многодетность стала для нее «школой управления», где она оттачивала тайм-менеджмент, расстановку приоритетов, делегирование и стрессоустойчивость. «Дети научили меня, что настоящий лидер - это не тот, кто все контролирует, а тот, кто умеет создавать систему», — сказала Наталья Машкова.

Марина Маленьких, директор Благотворительного фонда «Технология чуда» (создан при поддержке ГК «Уральская сталь»), мама троих маленьких сыновей, рассказала, как важно договариваться с супругом и вовлекать его в процесс воспитания. Она также поделилась опытом реализации социальных проектов в моногороде Новотроицке, направленных на создание комфортной среды для семей, поддержку женского предпринимательства и развитие сервисной экономики.

ВЗГЛЯД ГОСУДАРСТВА И МЕДИА
Первый заместитель председателя комитета Госдумы РФ по информационной политике, IT и связи Марина Ким подключилась к дискуссии из здания Госдумы. Она сообщила о работе над стандартизацией демографического контента. «Нужно этим вирусом многодетности заразить всех женщин нашей страны», — заявила депутат, подчеркнув необходимость показывать в медиа примеры успешных многодетных женщин. Она также анонсировала разработку «семейного стандарта» для медиасреды и пригласила всех заинтересованных к его обсуждению.

Дарья Костина, советник главного редактора ИД «Коммерсант», рассказала о роли деловых СМИ в продвижении темы. «Наша задача — показать, как семья работает с бизнесом», — отметила она. По ее словам, большая семья сегодня все чаще воспринимается не как обуза, а как часть успеха публичного человека.

В завершение руководитель социальных проектов «Комсомольской правды» Анна Хороших рассказала о поддержке многодетных женщин в некоммерческом секторе и призвала компании обращать внимание на этот кадровый ресурс.

Обсуждение на круглом столе ясно показало: многодетные родители — это не «риск» для компании, а ценный кадровый ресурс. Их уникальные навыки управления, выращенные в большой семье, — гибкость, стрессоустойчивость, умение делегировать и выстраивать команды — становятся конкурентным преимуществом в современном бизнесе. А поддержка таких сотрудников — это не просто социальная ответственность, а стратегический вклад в демографическое будущее страны и устойчивое развитие компаний.

Комсомольская правда < Вернуться к списку